1958年4月，正值全国大跃进高潮，院职工、有工作能力的休养员及其家属，生产积极性普遍高涨。因此院决定组织他们开展大生产活动。同年六月，经桐城县支持与我院合办了“桐城县人造纤维厂”，桐城县派技术业务员5人给与指导，生产人造纤维棉。纤维棉以棉杆、稻草等为原料，经酸化处理而成。经过三个月的试验，纤维棉实验成功，但产品质量差，且原料不足，劳动强度大，生产环境不卫生，不适合休养员和家属生产。同年为贯彻民政部河南新乡教养院现场会“发展生产，逐步提高休养员生活福利”精神，经民政厅报请省委工交部批准，于1958年9月，以纤维厂为基础，改办棉织厂。初时筹资近90000元，来源有三:一是民政厅拨款(先后共计118000元)；二是职工、休养员自愿投资；三是院自筹。资金解决后，购进铁木结构织布机30台，从桐城县棉布厂借用木织布机70多台。初期，边安装机器边生产，到1958年底，100多台织布机均投入生产。因工人劳动纪律差和缺乏技术，生产的被单、毛巾、围巾、蚊帐等产品正品率较低。为提高质量，又借调了县棉布厂技术员二名。此后，产品质量大为提高，被单和蚊帐投放市场，颇受消费者欢迎。从1958年11月起，棉织厂生产规模不断扩大，相继购买了150锭电动并线机，80锭打纱机，四台手扳机，成立了木纱车间，于1959年上半年投产。为适应生产需要，全厂有棉织、木纱二车间。棉织车间分三个大组，并有为之服务的浆纱、紧梭、打纱、纡子、整理等五个辅助组。初期，棉纱由省委负责同志签字临时批拨。产品检验合格后，从1959年起，省计委批准纳入国家计划，由合肥“花纱布”公司每季供应120件(每件360斤)棉纱 ，浆、染原料亦同时供应。产品由合肥、安庆、桐城百货公司包销。建厂初期全厂有140多人，职工、休养员各30多人，余皆工、休人员家属。院剧团解散，人员补入厂后，全厂职工达177人。参加生产的休养员占其总数的47.3%，家属占其总数的50%多。1962年，经省编委核定，工人编制名额为100名，休养员在工厂每日劳动六小时，不开展劳动竞赛，只做一些晒纱、整理等适合身体状况的轻体力劳动。棉织厂组织健全，有正副厂长，车间有正副主任，各组有正副组长，党、团组织分设有书记。厂级领导由院任命。同时，还成立了厂委会，由职工推选的九名委员组成。为了提高技术水平，建厂不久，棉织厂就成立了技术革新小组，采取师徒间订立包教包学合同和以老带新，以快带慢的办法学习技术。与此同时，厂又选派人员分赴安庆、武汉等有关大厂培训。共培养出经梳、压布、木机、开机器、并线、分线等技工120人。同时发动全厂人员开展技术攻关，边使用，边推广，边改进。革新项目中，其中有大驼机、按装铁机、拉光机、经布床、铁机改电机、铁机改织绞罗、炕房、皮打等八项。因此，职工技术不断提高，其中一人还被评为桐城县工交模范代表，省优抚工交模范代表。棉织厂党、团、行政组织和领导注意加强职工政治思想教育，并采取积极措施如：比政治、比干劲、比技术、比质量、比钻研、比创造革新、比生产安全、比学习、比节约、比献计献策共“十比”；红旗竞赛和五包(包工、包原料、包质量、包安全生产、包按时完成生产任务)五抓（抓政治、抓原料、抓进度、抓技术、抓两头带中间。)七定(定员、定量、定质、定时、定措施、定原料、定劳动态度)两参(干部参加生产、工人参加管理)三结合（工人、干部、技术员)等等，极大的发挥了全体人员聪明智慧和工作热情，到1960年底，产品品种增多，从1958年的15种，增加到木纱、双线绞罗蚊帐、灯草绒、拉绒布被单、长围巾等61种，质量也相应提高。其中线呢、经济被单布、三角巾、绞罗蚊帐、木纱等，很受商业部门和消费者的好评。由于产量提高，产值增长快，1959年达272000元，1960年增加到353400元。1961年底至1962年，因分配上逐步产生吃大锅饭现象，加上三年自然灾害，职工生活艰苦，劳动强度大，部分女职工患病需要治疗，使生产受到影响，产量和产品质量均下降，产值均在19万多元。1963年1至8月份为87667元。职工的收益分配。休养员进厂初三个月尽义务，从第四月起，视劳动强度和技术，每月分别补助10至14元，后改从12元起，逐步增至18元。家属工进厂最初三个月，每月5元，从第四月起，分四级，每级差2元；1961年7个月前为14至20元，7个月后增为18至24元，后又增至28元。1963年，全国民政工作会议召开后，确定休养院不宜办厂，休养员带家属的需逐步分散，返乡安置生产。3月21日省民政厅厅务会议决定关厂，停止棉织生产，8月份，院棉织厂正式关停。1964年春，扫尾工作全部结束。停厂后，机器借的归还原主，买的变卖。工人处理方式为：部分休养员及家属分散安置，发给停厂补助金；继续留院的休养员及家属，休养员本人休养，家属大部分经劳动部门安排到其它单位重新就业，不发停厂补助。工厂停办后，全部盈利8万多元上交了民政厅，余下资金20多万元院将部分资金盖宿舍和病房，改善了职工、休养员居住条件，部分资金从1964年下半年起用于生活有困难的职工、休养员定期补助。院剧团《七仙女》当中六位演员（棉织布厂职工）
二、多种形式的农村副业生产
我院于1954年7月份，成立生产节约委员会，主抓农副业生产。院动员全院工、休、属参加劳动开荒39.5亩用于种粮食。自生产教养大队四队调来我院成立一所后，即由该所领导组织发展生产。劳动人员由轻残休养员、家属数十人组成，以作业组形式组织劳动。1961年，又改由院办公室直接领导生产，主要是种植蔬莱和饲养家禽家畜，同时种植水稻、麦等粮食作物。1954年至1957年，共计收麦稻、玉米等粮食作物87863斤，南瓜、马铃薯等类蔬菜50601斤，还有猪、鸡等畜禽，提高了职工和休养员生活质量。1958年，随着全国群众性的生产高潮兴起，院成立红专大学，设立农业、化学、园艺、昆虫等农业系科，并结合各项生产，加强科学研究，提高生产技术，以推动生产的发展。为适应群众性农副业生产的需要，从1958年起，院从南演等单位相继购买了部分生荒土地；1960年，桐城县政府大力支援，又从考场、周庄等队无偿调拨土地61.3亩，院拥有土地多达100多亩。土地使用以种植粮食和蔬菜为主。由于休养员多为重残，家属工也适应不了重体力劳动，院土地尚未全部利用。1958年在大跃进高潮影响下，院农副业生产得到全面发展，除种粮食、蔬菜外，还种植了桃、梨等果树，使生、熟土地得到全部利用。同时，除饲养鸡、鸭、鹅、猪等家禽、家畜外，还养鱼养蜂。并开展饲料加工业。1959年，桐城县委号召机关职工在1960年每人要自产两个月口粮和200斤瓜菜。当年，院领导带头，院人人参加，伤残休养员均都抱残上阵。全年收粮45261斤，瓜菜118777斤，副业生产折款688.50元，超额完成了任务。此后每年农副业生产成果丰硕:地有菜，山有果，塘有鱼，圈有猪，禽蛋蜂蜜等农副产品应有尽有，除自食外，还有部分出售。1963年根据民政部“关于休养院不宜办厂指示”，畜牧厂停办，其它农副业生产规模逐渐缩小，到“文化大革命”开始均自动停止。自此以后，院再未开展其它农副业生产项目，只是食堂每年养几头猪，育肥后宰杀，用于改善工、休人员生活。三十多年来，我院充分发扬人民军队的光荣传统，用劳力投入和物资援助方式开展支农工作，赢得了驻地政府和人民的尊重。1954年，院迁至桐城不久，正值特大水灾，许多农村田毁房塌。全院工、休人员心系灾民，主动捐款139500元(老币）。棉、夹、单衣和鞋袜893件（双），盆碗等物50件。1959年，桐城县又遭受重灾，部分工、休人员捐款38元，衣物551件，帮助灾民重建家园。物虽绵薄，寸心可敬。1958年以后，农村大搞农田基本建设，为农业丰收创造条件，我院以积极行动予以响应。1959年无偿投入资金20000元，帮助石河、南演等乡完成了农田建设项目。同时，多次无偿支援车辆和抽水机具，帮助一些单位解决运输和抽水问题，仅1959年夏，院支援抽水机和技工协助抽水50天，灌溉土地1200亩。此外，院动员工、休人员开展义务劳动，帮助农民抢收抢种，耘草积肥，取得了可喜的成绩。1954年夏季，休养员和职工有644人次帮助农民收割水稻289亩。1958年，院组织全体员工，在三里等公社投入劳动日23213个，人均劳动日107个。1959年为院附近社队播种、锄草、收割、水稻脱粒、麦子脱粒205亩，运送稻谷120000多斤。1958年和1959年，全院为附近社队积人畜土杂等肥料343606担，为帮扶社队的农业丰收创造了良好条件。1977年，全院工、休人员也积极响应党的号召，为大办农业出勤出力，一些职工和重残休养员用肩挑车送，为社队送去了肥料37000多斤。一些重残休养员的支农热情深深地感动了农民群众的心。在支农工作中，值得一提的是援助建设境主庙水库。桐城县政府决定兴建的境主庙水库，集蓄洪、抗旱、养殖于一身，裨益非浅，但是工程浩大，任务艰巨。全院工、休人员为水库早日竣工，争先恐后出工出力。院平均每天上工地90多人，谱写许多感人的事迹,如：有些人吃住在工地，连续40余天，忍着雨淋风吹，顶着烈日烤晒；一些特、一等重残休养员也主动上工地，双腿截肢的坐在地上挖土、传石块，截肢面被磨的鲜血淋漓，仍不下工地；上肢截除的，就背负土筐运送土石，充分发扬了革命战士忘我牺牲精神，极大的激发了工地民工劳动热情。中央和省的宣传部门还拍摄了纪录影片，桐城县赠送了“战斗英雄，抗旱模范”的锦旗。在水库兴建中，全院共挖河道90多米，引渠沟289米，拉土方309立方。1978年后，农村实行经济体制改革，面貌大变。院也转向以医疗工作为中心，未再用传统办法进行支农工作。
随着院棉织厂的建立和生产规模的扩大，到1958年夏，全院轻残休养员和尚未就业的家属均进厂参加生产，全院100多名婴幼儿缺人照管。为此，于同年10月4日正式成立院托儿所。托儿所接收全院工、休人员的子女，出生后二个月的婴儿均可接收。初时为日托，上午八时前父母可送孩子入所，下午一时后接回。托儿所设所长一人，负责管理工作；教员一人，负责开展适合幼儿特点的各项活动；保育员十三人，负责孩子的生活护理。保育员由工、休人员家属担任，其中除三名青年外，均为中老年人。开办托儿所解除了工、休人员家属的后顾之忧，要求入托者甚众。多时收托婴幼儿168人，最少的亦有96人。为了因材施教，根据孩子年龄分大、中、小三班。保育员和儿童比例：小班1:7，中班1：7，大班1:17.5。日托期间，经费由棉织厂支付，入托儿童免费。从1959年5月1日起，日托幼儿白天在所里就餐，根据年龄大小，分别收取就餐费2元、3.5元、5元。1960年2月4日改日托为全托制，幼儿在所里吃住，星期六、日回家与家人团聚。二至三周岁幼儿每月收伙食费6元，四周岁以上的月收8元。孩子入托需经体格检查，防止传染病滋生。保育人员对孩子除生活护理外，还坚持党的教育方针，从实际出发，根据儿童年龄、兴趣和好奇、好动等特点，采取讲故事、参观、唱歌、游戏等方式，开展适合儿童特点的教育，寓政治内容于游戏活动中。从小培育孩子的思想品质，教育他们热爱共产党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱领袖、热爱劳动，并锻炼提高孩子在日常生活中的自理能力。为提高保教人员的教育水平，院采取了诸多有效措施：1958年院成立的“红专大学”设有儿童教育系，安排保育人员参加学习。还分批选派保教人员去安庆等地参观先进托儿所，学习其经验。同时在保教人员中开展争创“五好”活动(心红志大思想好，热爱儿童工作好，耐心教育态度好，整齐清洁好，刻苦学习好）。以上措施使保教人员对保教工作心诚劲足，尽职尽责，不怕脏累，不计报酬，心系幼儿，体贴入微。托儿所设备较齐，除床、课桌椅和日常生活用品外，还配有滑梯、浪船等多种玩具，供孩子们娱乐。1961年4月，因入托儿童多数为5、6周岁，与托儿所名称不相适应，由此院决定，将托儿所改为幼儿园。1963年8月，棉织厂停办，经费来源断绝，幼儿园亦停办。因尚有部分家属参加院演出队和劳动生产，仍暂时保留部分保育员照管她们的孩子，到1964年全部结束。此后多年，院再未办过托儿所或幼儿园，直到1983年，部分职工孩子无处入托，且难雇保姆。根据职工要求，院第二次开办托儿所，由入托儿童母亲轮流任教，一人二月，不久后即解散。1985年春，为解决职工后顾之忧，院决定筹办幼儿园。经费分别从包干经费、职工福利、工会会费中筹集，改造了房屋，添置了木马、滑梯等玩具和课桌、椅凳、书本、茶杯等学习、生活用品。6月1日正式开学，入园儿童30人，均着褶边白围裙，围裙印制的“荣院幼儿园”五字鲜艳夺目。幼儿园有教师三人、保育员1人，归政工科领导。入园儿童初时全属本院范围。单职工独生子女，每人月收费1.5元，双职工独生子女收费1元，非独生子女，收费2元，同年底，开始招收院外儿童，每人月收费6元。1991年院幼儿园月均幼儿17人。1990年代中期桐城城区相继开办多所公立和私立幼儿园，院职工子女入托人数逐年减少，加之原幼儿园老师退休，师资不足，幼儿园遂停办。为安排知青就业，解除职工后顾之忧，巩固安定团结的政治局面，1979年春经省民政厅批准，成立院知青车辆修理厂，同年8月28日正式成立，以修理休养员用车为主，院派职工三人担任政治指导员和正副厂长，19名1978年前留城的初、高中毕业生和一名待业青年进厂工作，由总务科代管。
荣军休养院劳动服务公司部分职工合影为扩大知青就业门路，拓宽经营范围，1981年12月知青商店开业，出售日用商品。1982年2月，成立知青招待所，将院用来接待来往人员的招待室转交知青经营，除接待来院工作人员外，还对外营业，接待旅客。
在此期间，车辆修理厂、商店、招待所业务上均归总务科代管。1979年5月，安庆地区电影公司批准我院为35毫米电影放映单位，并从当月开始供片。1982年民政厅拨款35000元，同意院在防震加固大礼堂施工同时，将礼堂内座位由原来木板长凳改为固定五合板单人活动椅，改造后可容纳观众947人，1981年7月经有关部门批准成立“荣知电影院”，使用GX解放一〇三座机放映电影。1982年元月正式对外售票，属组宣科管理，是桐城县两所电影院之一。“荣知电影院”在精神文明建设中积极宣传党的方针政策，深受群众欢迎，1982年至1985年，均被评为桐城县放映先进单位，先后获发奖金550元。1984年省文化厅批准授予“文明电影院”称号，送来了金光闪闪的光荣匾及奖金300元。
为了加强管理，协调工作，促进知青企业的发展，知青工作归办公室统一管理。1983年初成立由五人组成的院知青领导小组，负责领导四个知青单位的行政、业务、思想政治工作。1984年12月，为加强对电影院、修理厂、商店、招待所四个院属企业单位的领导，改善经营管理，扩大经营范围，提高经济效益，进一步把知青企业搞活，根据民政厅指示，院党委决定成立“安徽省荣军休养院劳动服务公司”，为科级单位，单独成立党支部，并授予六条职权。党支部任命有专职书记，公司设正、副经理，内属单位均委任有负责人。为扶持知青企业，民政厅两次拨款15000元，作为开办经费。院除行政借款10000元外，其他如房屋、家具、床、被等物资均为无偿提供使用。委派到知青企业任职的在职干部、职工工资、津贴等也由院列支。知青企业在党委领导下，不断发展壮大，从1979年以来陆续安排待业知青人数最多时达57人。后因有的同志考进学校深造、服兵役、顶替招工，到1985年底有知青26人，扶持知青待业的干部、工人7人。之后数年，知青企业在经营活动中，坚持广开门路，勤俭创业，盈利不断增加，添置的设备也日益增多。截止1985年，固定资产折款37580元，扩大生产基金55929元。就业知青工资，按国家规定，1984年前，第一年18元，第二年20元，第三年24元，另加付食品补贴5元，医药费1.5元。除此以外，根据盈利状况发放奖金。1985年，提高了基本工资基数，以获利10%作基金， 30%作管理费上交院，60%进行分配。随着企业的发展，就业知青收入逐年亦有增加。1985年5月，为适应国家机关和事业单位工资改革工作需要，院党委决定，撤销服务公司。服务公司党支部书记和正、副经理分别改任到老干部科、院工会挂职。但是，从工作出发，党委决定他们不到新单位任职，仍由原任领导组成知青领导小组，负责知青工作。1986年7月院党委批准原知青服务公司转为集体合格企业，要求动员知青参加公司入股和投保，以便更好地把个人利益和集体利益结合起来。院系公司的主管部门，其人事权仍归院。院派往公司工作的干部工人身份、工资福利等待遇不变，仍从院经费开支。荣休院劳动服务公司为新办集体合格企业，有正式工人24名，当年年底又增加12名工人。1988年院下放服务公司职工任免权，副经理以下由公司自行任免，副经理以上仍由院任免。1989年劳动服务公司营业额231947.88元，获毛利67651.86元，发放工资福利后纯利7075.47元，新安排就业知青4人。其后公司更名为荣军实业公司。1999年1月，院出台关于院荣军实业公司若干问题的意见，其中规定公司领导体制实行经理负责制，设管理委员会，经理为公司法定代表人，实行重大事项向院报告制度。至2003年，公司经过多年运营，大部分员工已经通过各种渠道就业，离开了公司。公司除房租收入外，其余收入忽略不计，荣军实业公司失去存续价值。年底院决定注销了荣军实业公司。2004年院将公司所属房产进行了综合类竞卖，房产由信诚公司刘某竞得，成交后刘某委托社会自由人杨某签订了协议。
