1994年，我国颁布了第一部医院感染规范性文件《医院感染管理规范（试行）》，对组织建设、重点部门、重点环节的感染防控措施以及人员培训等方面都进行了相应的规定，而医院各重点科室的布局流程已无法满足院感相关要求。2008年，医院启动新院区的建设，院感办借势而为，全程参与医院重点部门图纸设计，并多次邀请省院感质控中心的主任专家来院对图纸进行审核，对新院区消毒供应中心、手术室、内镜中心、检验中心等重点部门图纸的平面布局、流程设计、楼层规划等方面提出专业化意见和建议，通过对院感重点部门的专业化设计指导让科室功能布局更合理、流程更优化，为建成后投入使用提供了医院感染安全保障。

1986年，我国医院感染管理正式起步。2003年非典型肺炎的暴发流行使医院感染管理被提到前所未有的重要位置，我国对院感防控进行“建章立制”，院感办借“智”而动，结合国家卫健委发布的医院感染管理行业标准，参考上级医院相关制度、规范、流程，描红、临摹、消化、落地，制作适合本院管理要求的相关制度、规范和流程，以此为基础与各科室之间搭建了自查—整改—评价—再整改的良性的PDCA循环管理模式。

近年来，国家愈发重视医疗质量管理工作，各级卫健委和医疗管理部门常态化开展督查考核工作，院感办借力而行，根据督查反馈的问题不断完善院感工作中存在的漏洞，秉承“为临床一线服务”的宗旨，从力求医院感染控制工作更贴近临床入手，建立了由医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床医院感染质控小组组成的三级医院感染质控网络体系，发挥各级质控人员职责；医院感染病例监测由全面性综合性监测转变为目标性监测，关注重点人群、重点科室、重点环节。按季召开院感相关会议，对所监测的数据信息做统计分析，向临床科室进行反馈，为降低医院感染率提供科学的依据。