会议指出，上半年以来，在省厅的坚强领导下，医院党委团结带领全体干部职工凝心聚力、真抓实干，各项工作取得阶段性成效，医院整体发展呈现稳中有进、亮点纷呈的良好态势。在医保控费背景下，医疗业务稳步增长，康复亚专科发展势头强劲，品牌影响力逐步凸显，人才队伍持续壮大，三四级手术量大幅增长，运营质效持续优化。医院始终坚守优抚服务初心使命，用心用情做好长期在院休养员服务保障工作，免费开展退役军人及群众健康体检近4000人次。同时，狠抓安全管理不松懈，全方位筑牢院区安全防线，为各项工作有序开展提供了坚实保障。

会议要求，下半年要聚焦重点、狠抓落实，全力推动各项工作落地见效。一是锚定三级康复医院创建目标跑出加速度。依托皖南康复医院的优质资源和可复制经验，全员躬身入局、协同发力。各科室负责人要将科室发展与创建工作深度融合，紧扣学科建设、医疗质量、团队凝聚力等核心，着力破解人才、服务、管理等方面短板，确保圆满完成创建任务。二是锚定年初制定的业务目标全力冲刺。针对上半年部分科室目标未完成、核心指标滞后的问题，要坚决摒弃按部就班、被动应付的状态。各科室主任要算清“差距账”“时间账”，深挖门诊量、住院周转率等提升潜力，积极拓展特色服务项目；医技科室要做好支撑保障，提升检查效率与报告质量，行政科室要当好“服务员”“保障员”，主动为临床一线解难题、减负担，凝聚全院合力攻坚冲刺。三是以过硬作风赋能医院高质量发展。要深入学习习近平党建思想，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，把学习成果转化为解难题、干实事、抓发展的实际行动。坚持严谨的工作态度、严格的工作标准、严肃的工作氛围，精益求精、一丝不苟，敢打硬仗、勇挑重担。进一步完善激励约束机制，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。抓实抓细安全生产各项工作，全面构筑医院高质量发展的安全屏障，推动医院各项工作再上新台阶。

会上，各临床、医技科室负责人依次汇报，介绍上半年核心工作数据，剖析运营管理问题，结合医院规划和科室实际，明确了下半年工作思路与具体举措。

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